ANTOINE BLIN (RTL) : «Nous adaptons l’ADN de RTL aux usages d’aujourd’hui, nous ne le changeons pas.»

ANTOINE BLIN (RTL) : «Nous adaptons l’ADN de RTL aux usages d’aujourd’hui, nous ne le changeons pas.»

Arrivé en mars à la direction de l’antenne de RTL, Antoine Blin signe sa première rentrée complète à la tête de la grille. Entre les 60 ans de la station et la présidentielle de 2027, il détaille une grille pensée autour de l’information, de la proximité, de l’utilité et des nouveaux usages.

MEDIA +

Cette saison mêle anniversaire de RTL, présidentielle et renouvellement de la grille. Comment avez-vous construit cet équilibre ?

ANTOINE BLIN

RTL est une marque très forte, avec deux piliers : une information fiable, rigoureuse, de référence, et un esprit de convivialité, de proximité et de chaleur. Dans une époque plus agressive et polarisée, nous renforçons ces deux dimensions : davantage de terrain et d’auditeurs, mais aussi plus d’évasion, de culture et de connaissance.

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Vous avez renouvelé 50% de la grille en deux ans. Jusqu’où peut-on transformer une marque aussi patrimoniale ?

ANTOINE BLIN

L’idée n’est pas de transformer la marque, mais de faire résonner ses fondamentaux avec les usages actuels. Quand nous allongeons «Quitte ou double», nous renforçons le divertissement et la connaissance. Le territoire qui s’élargit le plus est celui du récit, avec l’essor des podcasts. Nous adaptons l’ADN de RTL, nous ne le changeons pas.

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L’«hyperproximité» est l’un des grands marqueurs de la rentrée. Comment la traduisez-vous ?

ANTOINE BLIN

Dans toutes les tranches. Dans «RTL Matin», un reporter est en direct sur le terrain avec «RTL chez vous» et les auditeurs peuvent nous demander de venir voir leur quotidien. Dans «RTL Petit Matin», leur présence autour de l’actualité est prolongée jusqu’à 6h30. Cette conversation avec la France est renforcée.

MEDIA +

Vous voulez faire de RTL non pas un acteur du débat, mais «le lieu du débat». Qu’est-ce que cela implique?

ANTOINE BLIN

Toutes les opinions doivent pouvoir s’exprimer : nous n’avons pas à choisir. Mais chacun doit respecter la parole de l’autre. «Les Grosses Têtes» incarnent bien cet ADN : des générations et des univers différents qui discutent et rient ensemble. Dans «RTL Soir», «Les grands esprits se rencontrent» transpose cette philosophie à l’actualité.

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Comment éviter la fatigue informationnelle dont parle également la direction de RTL ?

ANTOINE BLIN

C’est de la dentelle. L’auditeur veut savoir ce qui se passe sans être enseveli. Nous lui donnons l’essentiel, les faits et des clés de compréhension. Selon les moments, nous approfondissons, débattons ou permettons de respirer.

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La montée en puissance des talents maison est particulièrement visible…

ANTOINE BLIN

Nous faisons les deux : faire grandir les talents maison et accueillir des personnalités extérieures. Céline Landreau est emblématique : elle a grandi à RTL, multiplié les expériences et accède aujourd’hui au Prime Time. Je ne sépare pas les stars des talents maison. RTL est une famille vivante: certains talents maison deviennent des stars, et ceux qui nous rejoignent durablement en font partie.

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RTL revendique aussi son rôle de «radio utile». Est-ce un axe de différenciation ?

ANTOINE BLIN

Oui. Nous voulons être dans une relation horizontale avec les auditeurs, pas dans une parole de sachants qui leur explique ce qu’ils doivent penser. «Ça peut vous arriver» le symbolise : depuis 25 ans, Julien Courbet et son équipe rendent un véritable service aux consommateurs. Nous renforçons cette dimension avec «C’est notre époque» et «Satisfait ou remboursé». RTL est une radio de service.

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Pourquoi avoir arrêté «On refait la télé», dernière émission spécifiquement consacrée aux médias sur RTL ?

ANTOINE BLIN

L’objectif n’était pas de supprimer la dernière émission média. «On refait la télé» a connu dix grilles sous cette forme, ce qui est une belle longévité. Mais nous avions plusieurs rendez-vous de week-end bâtis autour d’une personnalité invitée. Nous avons voulu élargir le spectre vers la vie quotidienne, la consommation, le voyage et la proximité.

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Dans un contexte de recul du linéaire, comment mesurez-vous désormais la réussite d’une saison ?

ANTOINE BLIN

Notre vocation reste de toucher le plus de Français possible. L’audience est désormais à 360 degrés : linéaire, podcasts, réseaux sociaux. «Destination ailleurs» avec Sophie Jovillard est presque pensé autant comme un podcast mis à l’antenne que comme une émission de flux. Nous ne pouvons plus regarder uniquement le dernier sondage Médiamétrie. Notre réussite se mesure à notre capacité à toucher les Français, quels que soient leurs usages.

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