Dans un contexte marqué par la saturation des messages, la fragmentation des environnements médiatiques et la montée des enjeux de confiance, media FIGARO, la régie publicitaire du Groupe Figaro, a présenté sa nouvelle plateforme de marque. L’occasion pour media+ d’évoquer la feuille de route avec Aurore DOMONT, Présidente de media FIGARO.
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media FIGARO déploie une nouvelle plateforme de marque. Que traduit-elle ?
Aurore DOMONT
Elle traduit un basculement profond du marché : nous passons d’une logique de visibilité à une véritable économie de la confiance. Notre rôle, chez media FIGARO, c’est précisément d’offrir ce cadre éditorial exigeant, qui transforme chaque prise de parole en capital de réputation. Avec Altmann+Partners, nous avons d’abord mené un travail stratégique avant d’être créatifs : clarifier notre positionnement dans un marché saturé, puis exprimer avec force ce basculement de l’attention vers la confiance.
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Avec cette évolution, comment se structure votre offre ?
Aurore DOMONT
Notre offre se structure autour d’une idée simple : activer la réputation des marques à chaque point de contact. Elle s’appuie sur cinq piliers : des marques médias tiers de confiance, des contextes éditoriaux forts et brand safe, de la créativité sur tous les points de contact avec 14H, des performances garanties et responsables grâce à nos solutions de mesure (avec demain un baromètre de la réputation), et des communautés puissantes et engagées, nourries par notre first-party data. Nous passons ainsi d’une logique de support à une logique de partenaire stratégique de la valeur de marque.
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En quoi la réputation devient-elle un axe stratégique pour media FIGARO ?
Aurore DOMONT
Parce qu’elle est devenue un facteur clé de performance. Les marques sont aujourd’hui jugées sur leur cohérence, leur responsabilité et leur crédibilité dans le temps, dans un environnement où la visibilité seule ne suffit plus. La réputation agit comme un filtre : elle conditionne la confiance, influence la décision et renforce l’efficacité des prises de parole. Avec l’essor des IA, ce phénomène s’accentue : les algorithmes valorisent les sources légitimes plutôt que le bruit. Les médias deviennent ainsi de véritables opérateurs de légitimité. Pour media FIGARO, cela change notre responsabilité : nous ne sommes pas seulement une puissance d’audience, mais une véritable infrastructure de confiance.
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Face aux évolutions publicitaires, comment vous positionnez-vous sur la brand safety et la sur-sollicitation des audiences ?
Aurore DOMONT
Nous vivons un paradoxe : jamais les marques n’ont autant communiqué, et jamais elles n’ont été aussi exposées à des environnements risqués. La brand safety est devenue un enjeu stratégique. Chez media FIGARO, elle est intégrée by design: des contextes éditoriaux maîtrisés, des contenus exigeants, une responsabilité éditoriale forte. Et au-delà de la safety, nous travaillons la justesse de la pression: moins de bruit, plus de sens, en privilégiant la qualité du contexte, la pertinence et la cohérence des dispositifs.
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Pour se positionner comme une alternative aux plateformes, souhaitez-vous accélérer vos relations avec les agences médias ?
Aurore DOMONT
Nous ne sommes pas dans une logique d’opposition, mais dans un mouvement de rééquilibrage. Les agences médias sont devenues de véritables architectes de la confiance des marques. Chaque choix d’environnement a un impact direct sur la réputation des marques. Notre volonté est de renforcer le dialogue, de co-construire des dispositifs plus qualitatifs et de partager des standards communs de transparence, de mesure et de responsabilité.