Alors que Canal+ lançait mardi dernier ses toutes nouvelles offres d’abonnement pour tenter d’enrayer la chute massive de ses abonnés (-500.000 sur un an), le directeur général du Groupe Canal, Maxime Saada, était ce même jour présent au colloque NPA/Le Figaro afin d’évoquer la révolution numérique ainsi que les nouveaux défis de l’industrie des médias et plus particulièrement ceux de Canal+. M. Saada a commencé par justifier la mise en place de ses nouvelles offres plus abordables par le fait d’amortir le coût des contenus produits par le groupe Canal qui se chiffre à 2 milliards d’euros chaque années. Il s’agit là également pour la chaîne cryptée d’aller conquérir de nouveaux abonnés et non pas de récupérer ceux qui sont déjà partis. Pour ce faire, la refonte totale du dispositif d’abonnement était nécessaire selon lui, afin d’attirer une toute nouvelle population. Ainsi les nouvelles offres pur OTT auront pour cible les jeunes de 25/35 ans, grands consommateurs de contenus vidéos, qui refusaient de souscrire aux précédentes offres à cause du montant parfois trop élevé, mais aussi de l’engagement dans la durée. Désormais, Canal+ sera le socle commun de toutes les offres télévisuelles du groupe qui pourront atteindre jusqu’à 100€/mois si elle sont toutes cumulées dans le même abonnement. L’objectif affiché de Maxime Saada est simple, retrouver de la croissance en termes d’abonnés. Le directeur général du Groupe Canal a par ailleurs tenu à relativiser le précédent chiffre de 500.000 abonnés perdus sur l’année écoulée. Il a notamment pointé du doigt le fait que SFR, en abandonnant Canal Play au profit de sa propre plate-forme de VOD Zive, aurait contribué à faire chuter instantanément le nombre d’abonnés de 200.000 individus à lui seul. Interrogé sur la grève à I-télé, M. Saada avait bon espoir de voir la chaîne sortir de cette crise sans précédent. Une intuition qui s’est avérée exacte puisque la fin  du conflit entre les salariés et la direction a été votée depuis. Déficitaire de 25 millions d’euros chaque année depuis 5 ans, le dirigeant entend bien réduire les dépenses de la chaîne d’information en continu au stricte nécessaire sans toutefois changer son format actuel. L’objectif d’I-télé, bientôt rebaptisée Cnews, sera bien évidement d’augmenter ses audiences tout en se démarquant de ses principaux concurrents que sont BFM TV et LCI. En ce qui concerne l’international, le directeur général du Groupe Canal a bon espoir de voir ses activités s’accroitre grâce notamment à la production d’oeuvres à fortes valeurs ajoutées culturelles fortement réclamées par le public américain recherchant une alternative à ses propres programmes. De ce fait, l’investissement de Canal+ dans le développement d’oeuvres culturelles européenne telles que «Versailles», «Happy Valley» et bien d’autres est un avantage considérable pour le groupe déjà fortement ancré en Europe dans ce domaine. Cette stratégie pourrait bien permettre à Canal+ de devenir un acteur incontournable de la distribution de contenus à l’International. L’Objectif avoué serait de faire concurrence à l’ogre américain sur son propre terrain. Maxime Saada a également annoncé travailler à la mise en place de partenariat stratégiques avec les opérateurs de télécoms qui sont essentiels à la pérennisation du modèle télévisuel de Canal+. De plus, plusieurs autres projets, pour le moment toujours en travaux, seront bientôt révélés par le groupe qui étudie toujours l’idée de mettre en place un Netflix européen. En revanche, le le DG du Groupe Canal, n’a pas souhaité commenter la rumeur annonçant le possible rachat de Canal+ par Orange. Il a simplement exprimé son amusement à ce sujet tout en expliquant que le groupe restait toujours un actif essentiel de Vivendi. Il a cependant avoué qu’il restait encore beaucoup de choses à construire avec Orange. Affaire à suivre donc, d’autant que la directrice exécutive d’Orange France, Fabienne Dulac, n’a pas non plus souhaité s’exprimer à ce sujet lors de son intervention programmée dans la foulée.