Entretien avec Alain Weill, Président Directeur Général de NextRadioTV, le 1er groupe pluri-média indépendant de France qui comprend notamment les activités radios (RMC, BFM Radio), télévision (BFM TV) et Info High Tech (Groupe 01).

MEDIA +
Le groupe Bolloré est en négociations exclusives avec le groupe Lagardère pour le rachat de Virgin 17. Avec deux chaînes, Bolloré Média prend une longueur d’avance sur NRJ et NextRadioTV. Que comptez-vous faire ?
ALAIN WEILL
Le groupe NRJ, à l’instar du groupe NextRadioTV, aurait très bien pu réaliser l’acquisition de Virgin 17. Je trouve néanmoins que c’est une excellente affaire pour le groupe Bolloré. Tous les nouveaux entrants de la TNT ont vocation à se développer et nous espérons que le Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA) attribuera prochainement de nouvelles fréquences TNT à destination des acteurs indépendants.

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NextRadioTV a publié ses résultats annuels le 15 mars dernier. Le groupe affiche un résultat net négatif de 6 millions d’euros en 2009, contre un résultat positif de 900.000 euros en 2008. Comment expliquez-vous cette baisse ?
ALAIN WEILL
Notre filiale, le Groupe 01, connaît une importante mutation dans le print. Elle représente d’ailleurs un fort potentiel avec 01Net qui est la première plateforme de téléchargements en Europe (7 millions de Visiteurs Uniques). Cette activité a nécessité une restructuration en 2009 car elle symbolise un investissement pour l’avenir. En parallèle, la radio a maintenu ses résultats avec une marge d’exploitation de 30%. En ce qui concerne BFM TV, la chaîne a réalisé un chiffre d’affaires de 25,1 millions d’euros en 2009, contre 15,6 millions d’euros en 2008. L’équilibre opérationnel est sur le point d’être atteint en 2010.

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Mutualiser les contenus, est-ce le seul moyen pour survivre dans l’univers médiatique ?
ALAIN WEILL
La tendance se tournera vers la maîtrise des contenus et la multi-diffusion sur tous les supports possibles (Radio, TV, Internet, Mobiles, Tablettes,…) afin de soutenir la croissance et le dynamisme de nos marques.
MEDIA +
Vous avez annoncé le lancement de BFM Business TV, la déclinaison télévisuelle de la radio économique BFM Radio. Les contenus radio seront-ils captés pour la télévision ?

ALAIN WEILL
Nous ne proposerons pas de la radio filmée mais une vraie chaîne de télévision avec un contenu talk qui sera disponible sur tous les supports audiovisuels de diffusion, et ce dès novembre prochain. Le budget de lancement de BFM Business TV est assez marginal car nous ne créons pas un nouveau média mais nous optimisons l’usage des canaux de diffusion disponibles. Ces coûts devraient amplifier le budget de BFM Radio de 20 à 30%, soit 2 millions d’euros.

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La guerre entre I>télé (Groupe Canal+) et BFM TV est-elle enfin entérinée ?
ALAIN WEILL
Il ne s’agit pas simplement d’une guerre entre BFM TV et I>Télé, mais aussi d’une procédure engagée contre son actionnaire, le groupe Canal+ dont nous avons contesté les méthodes. Les tribunaux nous ont donné raison et il faudra désormais évaluer le préjudice économique pour que nous soyons justement indemnisés.

MEDIA +
Entre BFM TV et I>Télé, y’a-t-il de la place pour deux chaînes d’information en continu sur la TNT ?
ALAIN WEILL
Non seulement il y a de la place pour deux chaînes d’information en continu sur la TNT, mais c’est un pluralisme nécessaire !