Rencontre avec Vincent Ducrey, conseiller communication Internet au sein du Gouvernement et auteur du livre «Le Guide de l’influence» paru aux Editions Eyrolles.
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De quoi traite votre ouvrage «Le guide de l’influence» ?
Vincent DUCREY
«Le guide de l’influence» traite des nouveaux enjeux de la communication. L’arrivée du Web a fait évoluer les choses et les entreprises doivent aujourd’hui s’adapter. Les canaux de communication ont été multipliés par 100. Les entreprises doivent donc rentrer dans une logique d’identification de leur système que j’appelle Hub.
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Qu’est ce que ce que ce Hub que vous décrivez dans votre livre ?
Vincent DUCREY
Dans «Le guide de l’influence», j’explique en cinq parties comment optimiser la communication et comment gérer l’influence. Un média qui souhaite émerger doit avant tout avoir une PRESENCE. Il doit ensuite INFLUER, car si il est important d’avoir une application Iphone, il est primordiale qu’elle soit téléchargée. Le média doit d’autre part MOBILISER, REAGIR et enfin apprendre à DURER, ce qui est souvent le plus difficile. Attention, il ne s’agit pas d’une science exacte mais d’une piste de réflexion.
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Quelle analyse faites-vous d’une chaîne comme TF1 ?
Vincent DUCREY
TF1 commence à comprendre ces différentes étapes. La chaîne a encouragé et a fait naître tout un écosystème de relais d’information. Elle a créé son propre Hub en mettant du contenu à disposition des internautes, celui-ci ayant généré un trafic récurrent sur son site. Cette approche s’est encore plus matérialisée ces derniers mois avec l’émission «La Ferme Célébrités» pour laquelle un contenu exclusif Web a été crée. La chaîne a compris que l’optimisation de la communication passe par une flexibilité, une portabilité et une multidiffusion de l’information.
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Vous avez interviewé pour votre livre différents experts tels que Martin Rogard, Directeur Général de Dailymotion ou encore Pierre Bellanger, P.-D.G de Skyrock. Quelle est leur vision du Hub Management dans les années à venir ?
Vincent DUCREY
J’ai en effet interviewé 26 experts que j’ai positionné chacun dans différents secteurs d’activités. La crainte pour une majeure partie d’entre eux est que l’on tombe dans le «no réseau». A force de diffuser l’information sur tout support, on risque de la noyer. C’est pourquoi il faut, pour chaque campagne de communication, une pertinence du contenu, de la valeur ajoutée et une cible précise.



































