JÉRÔME CAZA (LA CERA) : «Le nerf de la guerre, ce sont les propriétés intellectuelles fortes»

JÉRÔME CAZA (LA CERA) : «Le nerf de la guerre, ce sont les propriétés intellectuelles fortes»

À l’heure où la bataille des contenus s’intensifie, Jérôme Caza revient sur la création de LA CREA, alliance stratégique entre 2P2L et Galaxie. Entre incubation de talents, montée en puissance des IP et mutation des modèles économiques, il décrypte les enjeux d’un marché en pleine recomposition.

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Comment est née cette alliance entre 2P2L et Galaxie et quel manque identifiez-vous aujourd’hui dans l’écosystème audiovisuel que LA CREA vient combler ?

Jérôme CAZA

La guerre dans l’audiovisuel s’oriente de plus en plus vers la création de propriétés intellectuelles originales et de programmes phares. Dans ce contexte, 2P2L d’un côté et Galaxie de l’autre se sont posé une question simple : pourquoi ne pas unir nos forces pour développer des projets plus ambitieux que ceux que nous pourrions porter seuls ? Ces projets nécessitent aujourd’hui une vraie complémentarité d’expertises, de savoir-faire et aussi des moyens économiques plus importants pour prendre des risques. L’idée, c’est de permettre à des talents (showrunners, réalisateurs, comédiens, animateurs) d’aller au bout de leurs projets, en les associant pleinement dès la phase de recherche et développement. Le nerf de la guerre, c’est d’avoir des projets portés par de grands talents. Cela peut aussi passer par l’acquisition de droits d’adaptation, littéraires ou cinématographiques, pour leur donner une nouvelle ampleur, ou encore par la création de formats originaux de divertissement. LA CREA agit donc comme un incubateur.  Soit nous sommes à l’initiative, via des droits acquis ou des projets internes, et nous allons chercher les talents pour les porter. Soit ce sont des talents qui viennent à nous avec leurs projets. Une fois le développement avancé, nous définissons une stratégie de financement et de diffusion, puis nous confions l’exécution à des producteurs reconnus. Nous sommes encore au début de l’aventure, mais la logique est clairement posée.

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Dans un marché saturé de contenus, quels sont les critères indispensables pour créer des IP fortes et exportables ?

Jérôme CAZA

S’il existait une recette, tout le monde l’appliquerait ! Aujourd’hui, on observe surtout un marché à deux vitesses. D’un côté, des contenus produits à moindre coût, qui vont de plus en plus être portés par les nouvelles technologies (notamment l’IA) et qui permettront de réduire certains coûts de production. Cela ouvre la voie à des projets purement digitaux, diffusés sur Twitch ou YouTube, avec des modèles économiques encore en construction. De l’autre côté, l’essentiel des financements reste concentré chez les grandes chaînes et les plateformes. Et là, la tendance est à des projets très ambitieux : gros castings, marques fortes, formats originaux. Entre les deux, les projets «du milieu» ont tendance à disparaître, comme au cinéma. Notre stratégie, avec LA CREA, est donc de viser le haut du panier, avec une forte sélectivité. Nous ne lancerons pas 100 projets par an : nous préférons apprendre en faisant, observer les réactions du marché et nous ajuster, avec l’ambition de créer des IP exportables.

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Vous placez les auteurs et showrunners au cœur du dispositif…

Jérôme CAZA

Oui, c’est le cas avec «La Team», une émission hebdomadaire consacrée à la pop culture et aux jeux vidéo, portée par l’équipe historique de Game One. L’émission, présentée par Julien Tellouck en direct sur Twitch, YouTube et les réseaux sociaux de Meta, s’inscrit dans une logique de distribution native et interactive avec les communautés. Pour sa première diffusion début mars, elle a touché plus de 100.000 spectateurs dont 10.000 en direct en simultanés et 9.800 messages dans le chat. Dans un autre registre, nous développons une série de fiction avec Olivier Norek et Nicolas Lebel, deux écrivains reconnus, très mobilisés sur un projet ambitieux. Dans les deux cas, nous nous appuyons sur des talents forts. Aujourd’hui, pour exister dans un marché saturé, il faut créer des IP qui ont du sens, qui deviennent des références. Cela peut passer par une «marque» forte… ou par une communauté engagée au cœur du modèle émergent de «l’économie de l’affinité».

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Un mot sur «Les Maternelles» que vous produisez via 2P2L pour France.tv ?

Jérôme CAZA

Les rumeurs d’arrêt sont totalement infondées. Au contraire, les audiences sont en progression. En cumulant France 4 le soir et France 5 le matin, nous touchons régulièrement environ 100.000 téléspectateurs, ce qui est bien supérieur à ce que nous faisions il y a quelques mois. Cela étant dit, tout le monde est conscient que les cases actuelles ne sont pas encore totalement optimales. Une réflexion est en cours avec France Télévisions pour identifier la meilleure vitrine possible à l’avenir. C’est un travail serein, en concertation.

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Un dernier mot ?

Jérôme CAZA

Oui, la saison 2 de «La Colo» (2P2L/MyFantasy), série jeunesse, sera lancée au mois d’avril sur Okoo. C’est un programme qui fonctionne très bien sur sa cible, avec plus de 2 millions de vidéos vues par les enfants pour la saison 1.

LES DIRIGEANTS
Jérôme CAZA
Romain Grumbach
Co-gérant

COORDONNEES
67 Bd du Général Martial Valin
75015 Paris

DATE DE CREATION
2026

PRODUCTIONS
«La Team»,…

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