Lagardère: évolutions contrastées pour les différentes branches du groupeLes différentes branches du groupe

Lagardère ont connu des évolutions contrastées sur les premiers mois de l’année 2009, a indiqué mardi Arnaud Lagardère, commandité-gérant du groupe, lors de l’assemblée générale des actionnaires. Sur les premiers mois de 2009, la branche Lagardère Sport se situe «plutôt à l’intérieur» des objectifs de résultat pour l’année 2009 donnés précédemment, a-t-il précisé. La branche Lagardère Publishing (édition) se situe «plutôt en dessus» des objectifs d’évolution du résultat opérationnel et la branche Services (distribution) «plutôt en dessous», selon M. Lagardère. Ces objectifs de variation du résultat opérationnel sont compris entre une stabilité et une baisse de 10%. Concernant Lagardère Active (pôle presse et audiovisuel du groupe), Arnaud Lagardère a rappelé qu’il n’y avait pas d’objectif précis fixé en raison de l’absence de visibilité résultant de la crise du marché publicitaire, particulièrement aigüe depuis le deuxième semestre 2008. C’est «la partie la plus délicate du groupe», a-t-il estimé. La publicité représente quelque 15% du chiffre d’affaires total du groupe, a indiqué M. Lagardère, qui voit la reprise de l’activité économique «plutôt courant 2010» et non au deuxième semestre 2009. Le chiffre d’affaires des activités numériques totalisait 6,2% du chiffre d’affaires du pôle Lagardère Active en 2008, contre 3% en 2007. Résultats

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