A. WEILL (SFR Média) : «La frontière entre TV payante et gratuite va disparaître»

Alain Weill, Directeur général de SFR Média et Président directeur général de NextRadioTV

NextRadioTV a décidé de se marier il y a 9 mois avec le Groupe Altice. C’est aujourd’hui une marque globale, SFR Média. Hier matin, à l’issue d’une conférence de presse, média+ s’est entretenu avec Alain Weill, Directeur général de SFR Média et Président directeur général de NextRadioTV.

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Quelles sont vos priorités pour la saison 2016-2017 ?

Alain Weill

Consolider notre place de leader dans le secteur de l’information. BFMTV est n°1 sur les chaînes d’info. Personne ne croyait à ce modèle il y a plus de dix ans, et aujourd’hui tout le monde veut une chaîne de ce type. On a stabilisé le budget de BFMTV à un haut niveau (autour de 70 M€, ndlr). Nous avons développé des synergies grâce à BFM Sport et BFM Paris, ce qui nous permet de partager les coûts et de continuer à investir. Devenir le leader sur la thématique du documentaire et du factual entertainement est une autre priorité. Avec SFR Média, nous travaillons à la création et à la distribution de nouvelles chaînes. De son côté, RMC Découverte, lancée en 2012, est la première des chaînes de la TNT HD, la seule qui est déjà rentable. Nous voulons aussi renforcer les positions du groupe dans le sport et la 4K. La frontière entre la télévision payante et gratuite va progressivement disparaître, l’enjeu sera d’avoir une offre de programmes suffisamment attractive pour s’assurer d’être distribué partout.

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Altice lance un studio dédié à la création de films et séries. Quelles ambitions ?

Alain Weill

Avec Altice Studio, nous allons coproduire des films et des séries plutôt événementiels, mais aussi du documentaire pour RMC Découverte mais pas seulement. On lancera sans doute des chaînes de documentaires au Portugal avec la structure Altice Média International qui est en charge de distribuer les contenus dans le monde. Nous voulons investir une dizaine de millions d’euros dans ce domaine. Nous voulons vraiment avoir une offre inégalée sur le marché audiovisuel, à côté de Netflix. Chez nous, les gens n’auront pas besoin de s’abonner. Ce sera déjà compris dans l’abonnement.

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L’endettement d’Altice ne va-t-il pas menacer l’équilibre du groupe ?

Alain Weill

Tout dépend des actifs que vous avez en face. Aujourd’hui, nous avons un opérateur français qui dégage une marge de 35%. Aux Etats-Unis, Cablevision-Suddenlik est le 4ème acteur du marché américain avec des marges de 45%. Pour la dette, il n’y a rien à rembourser avant 2022.

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Pourriez-vous investir sur d’autres droits sportifs Premium ?

Alain Weill

Oui, nous continuerons à investir. Le lancement de SFR Sport a été réussi. Les retours d’expériences des abonnés sont bons. Cela nous pousse à continuer.

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Quelles sont vos intentions pour Numéro 23 ?

Alain Weill

Numéro 23 rejoindra bientôt le groupe SFR Média. Nous avons déjà 39% du capital de la chaîne. Dans les documents que nous avons déposés au CSA, il est indiqué qu’il y a une option pour prendre le contrôle à terme de la chaîne. Nous en préparons une nouvelle version pour le mois de novembre. Elle sera basée sur les sujets de sociétés, des émissions de débats, l’Histoire avec des documentaires et des magazines, mais aussi de la fiction qui racontera des histoires vraies. La chaîne devra être exemplaire en matière de diversité. L’enjeu à court terme, avec Pascal Houzelot qui s’en occupe, c’est d’upgrader la qualité. En tant qu’opérateur industriel, nous lui amenons notre savoir-faire pour y arriver.