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Molang fête ses 10 ans en 2025. Quel regard portez-vous sur l’évolution de la marque depuis sa création, et quels ont été les choix stratégiques déterminants pour en faire un phénomène mondial?
Adrien MORETTO
Au départ, Molang, ce n’était même pas une série animée. Ce sont d’abord des gifs créés par une artiste coréenne et diffusés sur la plateforme KakaoTalk. Millimages et l’autrice-réalisatrice Marie-Caroline Villand, ont eu un véritable coup de cœur pour le design du personnage. On a été très inspirés, au point de créer une série TV autour de Molang et de son acolyte Piu-Piu, qui a vu le jour en 2015 sur Canal+. Le succès a été immédiat. Molang, c’est un super-héros de la gentillesse, de la bonne humeur. C’est une énergie qui manquait à l’antenne. Le langage «molangais», le design universel, les valeurs portées… tout cela a contribué à sa singularité. La série a été vendue dans 195 territoires entre 2016 et 2018. On a même reçu le prix Export Unifrance pour les premières saisons. Mais Molang, ce n’est pas qu’une série. C’est un message. On s’est engagés très tôt sur des causes importantes : la protection de l’environnement, la lutte contre le cyberharcèlement, ou encore la prévention contre le Covid avec des clips diffusés dans le métro à Mexico ou à Séoul. Parallèlement, on a développé une vraie stratégie digitale. Dès 2018, on a monté une équipe en interne pour créer du contenu exclusif sur les réseaux sociaux : parodies, trends TikTok, formats originaux… Résultat : une audience massive, des millions d’abonnés, 40 milliards de vues sur Giphy, plus d’un million de vues par jour sur YouTube. La force de Molang, c’est qu’il vit partout : à la télé, sur YouTube, sur Instagram, TikTok, dans les produits dérivés. C’est un personnage 360, et surtout, universel. Parce que oui, aujourd’hui, la gentillesse, c’est cool.
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Avec plus de 9 M de fans en ligne, Molang est devenu un modèle de stratégie digitale. Quelles sont vos priorités ?
Adrien MORETTO
Produire, produire, produire. Notre priorité, c’est d’alimenter constamment la fan base avec du contenu exclusif et de qualité, adapté à chaque plateforme. On touche plusieurs cibles : les enfants, leurs parents, mais aussi toute une partie de la Gen Z (15-35 ans). C’est cette diversité qu’on entretient : par la fréquence, par les formats, par le ton. Et tout cela sert un double objectif : renforcer la notoriété de Molang, et donner confiance à nos partenaires en licensing. Car aujourd’hui, la notoriété passe aussi par les produits dérivés. On ne fait plus uniquement de la communication via le contenu, mais aussi via l’objet. C’est un cercle vertueux. Et dans un contexte où l’animation fait face à des défis économiques, notamment avec la baisse des ventes TV, cette diversification est essentielle pour nous.
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Y a-t-il de nouveaux épisodes ou spin-offs de Molang en préparation ?
Adrien MORETTO
Nous sommes en discussion. Je ne peux pas trop en dire pour l’instant, mais l’envie est là. En attendant, on continue de produire du contenu exclusif pour le digital, en fonds propres. Car contrairement à la TV, ces formats ne sont pas achetés par les diffuseurs. Le digital, c’est notre levier numéro un de communication et de publicité. Les chaînes continuent de rediffuser les saisons existantes – la saison 5 et 6 sont sorties en 2022 – mais notre enjeu, c’est de les convaincre de relancer de nouveaux épisodes. Et en parallèle, on sait faire vivre la marque sans cela.
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Quels sont les défis à venir pour Millimages ?
Adrien MORETTO
Molang est déjà le symbole de notre stratégie. Il incarne cette capacité à créer une propriété forte, universelle, multicanale. Notre ambition, c’est de continuer à faire grandir Molang et, pourquoi pas, le hisser au niveau d’icônes comme Hello Kitty, Miffy ou les Moomins. Ces marques ont 50 à 80 ans d’existence. Molang n’en a que 10, et commence déjà à se faire sa place. On a donc une opportunité incroyable entre les mains. Et au-delà de Molang, notre défi est de faire émerger d’autres IP aussi fortes. On a plus de 80 propriétés dans notre catalogue, 1.500 heures de contenu : l’idée, c’est de créer ou de relancer celles qui peuvent porter un projet 360 fort. Il y a aussi l’enjeu de produire toujours plus de contenu digital, avec une exigence de qualité élevée mais à coûts maîtrisés. Ça passe par du volume, par une meilleure structuration, mais aussi par des modèles de financement adaptés.
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Allez-vous explorer d’autres formats ?
Adrien MORETTO
Absolument. On reste fidèles à notre cœur de métier : la production audiovisuelle. On est actuellement en pré-production sur le deuxième film des «Lascars», après le succès du premier sorti en 2009. Molang est essentiel, mais Millimages reste un studio créatif avant tout. Nous ne voulons pas changer de métier, mais nous diversifier intelligemment.
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Un dernier mot ?
Adrien MORETTO
Sur les plateformes, on monte en puissance : notre objectif est d’atteindre 5 M de vues quotidiennes sur les contenus Molang. Aujourd’hui, on est autour d’un million, donc on y travaille activement. Enfin, du 7 au 18 mai, on ouvrira un pop-up store à Châtelet, entièrement dédié à Molang. Ce sera gratuit, familial, immersif, avec un parcours muséal, des activités, une boutique… L’idée, c’est de faire découvrir au public français toute la richesse de cette marque qui rayonne dans le monde entier avec plus de 2.000 références de produits. Molang a une force internationale, et on veut qu’elle soit tout aussi visible ici, en France.
LES DIRIGEANTS
A. MORETTO
DG
COORDONNEES
88 rue de la Folie Méricourt
75011 Paris
DATE DE CREATION
1991
PRODUCTIONS
«Molang», «Pirata & Capitano», «Les Lascars», «Mouk»…