À quelques semaines de la Coupe du monde 2026, Hisense dévoile une étude exclusive menée par l’Institut CSA qui confirme le rôle central du grand écran dans l’expérience sportive. Entre montée en gamme, innovations technologiques et stratégie globale autour de la maison connectée, Valérian Gilbert, Branding & Communication Coordinator chez Hisense France, décrypte pour Média+ les nouveaux usages des Français et les ambitions de la marque.

MEDIA +

Votre étude montre qu’1 Français sur 4 envisage de changer d’équipement avant la Coupe du Monde 2026. Assiste-t-on à un véritable «effet Mondial» sur le marché des téléviseurs ?

VALÉRIAN GILBERT

Oui, très clairement. Ce qu’il est important de rappeler, c’est que la Coupe du Monde, tous les 4 ans, reste le seul événement sportif capable de générer un véritable effet de ventes additionnelles sur le marché des téléviseurs. On estime qu’entre 200 000 unités supplémentaires sont écoulées lors d’une année de Coupe du Monde, sur un marché global qui se situe entre 3,5 et 4 millions de téléviseurs. C’est donc un levier extrêmement puissant. Par ailleurs, notre étude montre qu’environ 10% des Français sont aujourd’hui dans une intention d’achat concrète. Cela confirme que la compétition agit comme un déclencheur, poussant les foyers à se rééquiper pour vivre l’événement dans les meilleures conditions.

MEDIA +

Avec 98% des spectateurs qui privilégient la télévision pour suivre le sport, comment expliquez-vous la résistance du grand écran face aux usages mobiles et multiscreens ?

VALÉRIAN GILBERT

La différence est avant tout liée à l’expérience. Aujourd’hui, les téléviseurs offrent un accès beaucoup plus démocratisé aux très grandes tailles. Par exemple, il est désormais possible de trouver des modèles de 100 pouces autour de 2 000 €, ce qui était impensable il y a encore quelques années. Cette évolution change totalement la manière de consommer. Le grand écran permet une immersion totale : on a véritablement le sentiment d’être dans le stade. À cela s’ajoutent les progrès technologiques en matière de fluidité d’image, de qualité sonore ou encore de traitement vidéo. Et au-delà de la technologie, il y a un facteur clé : la dimension sociale. Le sport, et en particulier la Coupe du Monde, se vit à plusieurs. Se retrouver dans un salon autour d’un grand écran est beaucoup plus naturel que de suivre un match sur plusieurs smartphones. Le téléviseur reste donc le cœur de cette expérience collective.

MEDIA +

La Coupe du Monde apparaît comme un moment de sociabilité fort. Comment Hisense adapte-t-il son offre pour accompagner ces nouveaux usages collectifs à domicile ?

VALÉRIAN GILBERT

Nous adaptons notre stratégie à plusieurs niveaux. D’abord sur l’offre produit : en 2026, nous allons lancer une vingtaine de modèles de grande taille, c’est-à-dire supérieurs à 75 pouces. Cela nous permet de répondre directement à cette attente d’immersion et de partage. Ensuite, nous accompagnons le renouvellement des équipements avec des dispositifs promotionnels forts. Les périodes de Coupe du Monde sont traditionnellement propices aux offres commerciales, et nous proposerons notamment des remboursements pouvant aller jusqu’à 300 €, voire des opérations exceptionnelles avec certains produits entièrement remboursés. L’objectif est clair : faciliter l’accès à ces nouvelles technologies pour permettre aux consommateurs de vivre pleinement la compétition.

MEDIA +

La taille de l’écran et la qualité d’image deviennent prioritaires. Est-ce que cela marque une montée en gamme durable du marché ?

VALÉRIAN GILBERT

Absolument. Ce sont aujourd’hui les deux principaux critères de choix des consommateurs. Par ailleurs, les écrans TV sont de plus en plus grands, avec une taille moyenne qui atteint aujourd’hui 55 pouces contre 43 pouces il y a encore quelques années, traduisant une évolution des usages et des attentes. Dans le même temps, les nouvelles technologies comme le RGB MiniLED viennent relancer l’innovation sur un marché qui en manquait ces dernières années, en apportant une qualité d’image toujours plus réaliste. On observe une amélioration globale de la qualité d’image, de la fluidité, des performances sonores. Tout cela contribue à proposer une expérience toujours plus immersive. Cette montée en gamme s’inscrit dans la durée et correspond à une attente forte des consommateurs, notamment à l’occasion de grands événements comme la Coupe du Monde.

MEDIA +

L’IA et les expériences interactives semblent s’imposer. Comment imaginez-vous le visionnage des grands événements sportifs dans les prochaines années ?

VALÉRIAN GILBERT

L’intelligence artificielle va jouer un rôle majeur. Elle est déjà en train de s’intégrer dans les usages et va continuer à se développer. Demain, elle permettra d’enrichir l’expérience en temps réel, avec des statistiques sur les joueurs, des informations contextuelles ou des recommandations personnalisées. Mais elle ira aussi au-delà du simple visionnage, en accompagnant les utilisateurs dans leur quotidien. Par exemple, sur l’électroménager, nous travaillons sur des IA conversationnelles capables d’adapter automatiquement les programmes en fonction des besoins. L’IA ne remplace pas, elle assiste et améliore l’expérience utilisateur, que ce soit devant un match ou dans la vie de tous les jours.

MEDIA +

Le partenariat avec la FIFA a été renouvelé pour la troisième fois…

VALÉRIAN GILBERT

Nous avons été l’une des premières marques chinoises à nous engager sur des événements de cette envergure. Concrètement, la visibilité générée est considérable. Pendant les matchs, notre présence sur les panneaux LED ou lors des séquences clés permet de toucher des audiences massives. En pratique, cela se traduit par environ 8 minutes de visibilité par match sur les panneaux LED, une présence du logo Hisense lors des vérifications VAR ainsi qu’à l’affichage des scores, renforçant fortement notre exposition auprès des spectateurs. Ces activations génèrent d’ailleurs un trafic particulièrement significatif sur Hisense.fr lors des soirées de match. Mais l’impact ne se limite pas au digital. Ce partenariat nous permet également de renforcer notre présence en magasin, avec des dispositifs de PLV et l’utilisation des éléments officiels de la FIFA. C’est un levier extrêmement puissant pour développer notre notoriété, à la fois en ligne, en point de vente et via des dispositifs publicitaires d’envergure, comme les campagnes d’affichage. C’est donc un investissement stratégique qui irrigue l’ensemble de notre écosystème de marque.