Après avoir revendu au Groupe TF1 les chaînes de la TNT gratuite (TMC et NT1), le Groupe AB vient de recomposer son offre payante et lancera prochainement deux nouvelles chaînes thématiques. Entretien avec Richard Maroko, Directeur général des programmes d’AB Groupe qui nous fait l’état des lieux de ses antennes.
MEDIA +
Etes-vous suffisamment satisfait de la santé des chaînes du Groupe AB ?
RICHARD MAROKO
Nos chaînes sont actives et en très bonne santé. Même si nos antennes Découverte (Escales, Animaux, Chasse et Pêche) et Documentaire (Encyclo, Toute L’Histoire) sont relativement discrètes, car distribuées en option, elles n’ont de toutes les manières pas vocation à être leader sur le marché du câble et du satellite. Pour ce qui est de RTL9 et d’AB1 (4ème chaîne sur les ménagères de moins de 50 ans selon Médiamat’Thématik), ce sont deux chaînes qui fonctionnent très bien. Il y a aujourd’hui en France 55% des foyers qui sont équipés en câble/satellite et ADSL. Dans ces foyers, la TNT gratuite ne représente que 8,7% d’audience contre 28% pour les chaînes thématiques.
MEDIA +
AB Groupe vient d’abandonner le champ de la TNT gratuite. Comment abordez-vous ce changement stratégique ?
RICHARD MAROKO
Nous avons décidé d’abandonner la TNT gratuite car c’est un marché qui arrive à maturité. En soit, les parts d’audiences seront très coûteuses à conquérir dans les prochaines années. Il sera dès lors très difficile dans un proche avenir d’exister en tant que groupe indépendant.
MEDIA +
RTL9 réalisant de bonnes audiences, les programmes vont-ils se diversifier ?
RICHARD MAROKO
La stratégie est double. RTL9 est une chaîne généraliste, leader sur le câble et le satellite. Pour accroître son audience, il faut conquérir des publics ciblés et les accumuler. A cet égard, nous avons des segments de la grille qui sont à la fois familiaux comme «RTL9 Family», mais aussi masculins et féminins. Ces offres sont identifiées, régulières mais ne se superposent jamais. Avec cette segmentation, nous accumulons les publics de façon importante (+29% d’audience sur les 25-49 ans, +48% sur les ménagères avec enfants). L’erreur serait de parler à tout le monde. Nous n’en avons pas la puissance sur le câble et satellite.
MEDIA +
Deux nouvelles chaînes seront prochainement lancées. En quoi seront-elles complémentaires de l’offre déjà en place ?
RICHARD MAROKO
Les chaînes «Lucky Jack.TV», chaîne de télévision dédiée aux jeux, et «Golf Channel» spécialisée dans le golf, abordent des thèmes qui n’ont absolument rien à voir avec l’offre déjà en place. Ces antennes vont à la conquête d’un public de niche, un public très segmenté. Evidemment, ces chaînes sont réalisées avec des budgets raisonnables et maitrisés. Elles pourront séduire des annonceurs très ciblés.
MEDIA +
Vous dites avoir réveillé AB1. Quel travail avez-vous accompli ?
RICHARD MAROKO
Nous avons supprimé quelques vieilles séries américaines et autres mangas qui n’étaient pas à la hauteur. Même si nous continuons à diffuser dans l’après-midi les fameuses sitcoms AB qui suscitent un fond de sympathie important, notons l’arrivée de la série «True Blood» ou de la 6ème saison inédite d’«Extrême Makeover».
MEDIA +
Le Groupe AB est-il assez innovant concernant les programmes de flux ?
RICHARD MAROKO
Ne disposant pas d’importants budgets sur le câble et satellite, il est vraiment difficile d’être novateur. En revanche, nous venons de lancer deux formats inédits : «Ça n’arrive pas qu’aux stars» (ALJ) sur RTL9 avec Natasha Saint-Pier, et le docu-réalité «Vincent goes to… Hollywood» (Trésor TV) avec Vincent Mc Doom.
MEDIA +
Quel sillon télévisuel comptez-vous creuser à l’avenir ?
RICHARD MAROKO
Je suis assez porté sur la fiction. J’estime qu’il y a un véritable potentiel concernant la production de fictions en France. C’est un genre que nous aimerions développer.
