L’information fait sa révolution. Le groupe TF1 développe actuellement la première offre d’information conçue pour être consommée à la demande sur une plateforme de streaming, a annoncé Rodolphe Belmer, PDG de TF1. Autre nouveauté majeure : la déclinaison en ligne de l’information de l’ensemble des rédactions du groupe (TF1 et LCI) sur TF1 Info. Tour d’horizon détaillé des enjeux et des perspectives avec Thierry THUILLIER, Directeur général adjoint de l’Information du groupe TF1.
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La priorité de TF1 est de toucher «un public plus jeune» qui s’informe «d’abord sur smartphone». Est-ce l’un des défis les plus ambitieux qu’il vous a été donné de relever ?
THIERRY THUILLIER
La relance de LCI en 2017 était aussi l’un des grands enjeux du groupe TF1. Bien que la chaîne ait été à deux doigts de disparaître, le soutien massif du groupe l’a revitalisée, marquant ainsi une étape déterminante pour qu’elle existe dans le paysage des chaînes info. Toucher un public plus jeune apparaît aujourd’hui comme la deuxième étape du déploiement de l’information. Demain, nous devons bousculer les codes de l’info, notamment dans les usages, afin de maintenir notre leadership en tant que pourvoyeur d’information audiovisuelle dans le paysage français. Toucher un public plus jeune est un enjeu majeur qui n’est pas propre à TF1. C’est un enjeu quasi démocratique. Dans un monde où les fake news et les manipulations sont monnaie courante sur les réseaux sociaux, notre mission est de fournir une information précise et vérifiée, aidant ainsi tous les Français, notamment les plus jeunes, à se forger une opinion éclairée.
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Comment le groupe TF1 envisage-t-il la conception de l’information pour les plateformes de streaming? A-t-il été nécessaire de repenser les process?
THIERRY THUILLIER
A ce stade, nous sommes en mode «projet» afin de faire évoluer MYTF1 vers une plateforme de streaming où l’information jouera un rôle prépondérant, conformément à la vision de Rodolphe Belmer. Pour ce faire, nous adoptons une double stratégie. Premièrement, nous explorons le potentiel des documentaires et magazines longs, comme en témoigne notre série inédite en cinq épisodes de 26 minutes sur la restauration de Notre-Dame de Paris. Nous savons que les jeunes sont particulièrement attirés par des formats offrant une analyse approfondie, et nous prévoyons de lancer d’autres sujets l’année prochaine. Deuxièmement, nous cherchons à intégrer davantage l’actualité quotidienne sur MYTF1, au-delà des éditions classiques. L’idée est de produire des sujets d’actualité quotidiens (à partir des rushes des tournages), nécessitant une collaboration avec une équipe dédiée de la rédaction de TF1. Cela signifie repenser la façon dont nous utilisons nos contenus pour les JT de 13h et 20h sur TF1 et LCI, et comment nous pouvons les adapter pour MYTF1. En somme, nous ambitionnons de renouveler notre approche de l’information, en mettant l’accent sur des reportages immersifs et incarnés, y compris sur la plateforme.
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Qu’est-ce qui rend l’approche de TF1 Info sur les réseaux sociaux unique par rapport aux autres projets numériques du groupe ?
THIERRY THUILLIER
Notre ambition est claire : maintenir notre leadership. Nous dominons avec nos JT en semaine et le week-end de TF1, ainsi qu’avec nos magazines comme «Sept à Huit» et «Reportages». LCI s’est également solidement établie avec une part d’audience avoisinant les 2%. En août, elle s’est hissée au rang de deuxième chaîne d’info, devant CNews et franceinfo, notamment chez les 25-49 ans. Mais il est essentiel pour nous d’investir dans tous les modes de consommation. Notre objectif est d’être omniprésent. Pour être universel, il faut être fragmenté. Pour toucher tout le monde, nous devons diversifier nos canaux de distribution. Cela signifie que nous diffusons nos contenus à la fois sur des plateformes linéaires (TF1, LCI) et numériques (MYTF1, TF1 Info). Dans cette optique, nous avons pris la décision de confier à Paul Larrouturou, un journaliste TV, la responsabilité d’être le visage 100% digital de TF1 Info et de nos présences sur les réseaux sociaux. C’est une première !
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Comment TF1 compte-t-il assurer l’impartialité de son contenu, surtout dans un environnement numérique sujet à la polarisation ?
THIERRY THUILLIER
Nous croyons à l’engagement journalistique. Cependant, nous sommes vigilants à ne pas alimenter les controverses stériles, les faux débats ou le buzz. Nous considérons que cela ne sert ni l’intérêt du public ni les intérêts du groupe TF1. De plus, il est essentiel de ne pas renforcer les rumeurs ou les discours conspirationnistes. Nous visons à fournir une information constructive, propice à un débat serein et démocratique, essentiel pour notre société.
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Par quoi passent aujourd’hui la santé et la pérennité des JT ?
THIERRY THUILLIER
Pour maintenir un journal à un très haut niveau d’audience, il faut innover en permanence sans forcément le clamer sur tous les toits. Si l’on compare le JT de TF1 de 2023 à celui de 2017, ils sont totalement différents. Bien sûr le décor a changé, mais la réactivité et la pertinence de l’information se sont renforcées. Dimanche soir, nous avons donné la parole au patron des Restos du Cœur et nous avons également sollicité la ministre qui est venue réagir à ses propos. Ce sont des moments qui font la singularité et la force de notre journal. Le deuxième point, c’est la singularité de nos JT. Nos grands formats de 10 minutes offrent une perspective unique balayant d’un revers de main l’idée préconçue que nous ne serions qu’un robinet d’information. Les JT restent indispensables et rythment la journée des Français.
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Comment le groupe TF1 prévoit-il d’atteindre l’équilibre entre investissement dans l’information et rentabilité, étant donné l’investissement annuel de 150 M€ ?
THIERRY THUILLIER
Le pôle info du groupe est rentable grâce aux revenus générés par les annonceurs et la publicité. En clair, nous gagnons plus que ce que nous dépensons. Cela démontre l’attraction forte de l’information de TF1 pour les annonceurs, en particulier autour des JT de 13h et 20h et nos magazines. De plus, LCI attire de plus en plus d’annonceurs grâce à son approche sérieuse sans buzz, sans polémique et avec de grandes signatures. En 2023, LCI a enregistré des recettes publicitaires record. Ces revenus justifient pleinement notre investissement. Il est crucial pour un grand groupe privé comme le nôtre de consacrer d’importants moyens à l’information, pour garantir le pluralisme et faire face aux défis posés par les réseaux sociaux.
